業(yè)務(wù)方向：
聚焦工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等前沿技術(shù)，打造覆蓋冶金企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理，全流程、全鏈條的數(shù)字化服務(wù)體系，推動(dòng)傳統(tǒng)冶金企業(yè)向智能化、綠色化、高端化轉(zhuǎn)型。主要產(chǎn)品及服務(wù)包括：
（1）冶金行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)施。從戰(zhàn)略咨詢到落地執(zhí)行，為冶金行業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造實(shí)施路徑，涵蓋業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、智能化應(yīng)用部署等。
（2）冶金行業(yè)數(shù)據(jù)治理規(guī)劃與實(shí)施。構(gòu)建冶金行業(yè)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)決策與智能化應(yīng)用。
（3）數(shù)字化研發(fā)平臺(tái)（PDS系統(tǒng)）：旨在打造公司級(jí)統(tǒng)一數(shù)字化研發(fā)工作平臺(tái)，構(gòu)建包含研發(fā)知識(shí)庫(kù)、研發(fā)大數(shù)據(jù)、數(shù)字化工藝仿真、機(jī)器學(xué)習(xí)、大模型等研發(fā)工具，實(shí)現(xiàn)研發(fā)工作的線上化、數(shù)字化、智能化。通過(guò)研發(fā)流程協(xié)同和模塊化管控，貫通研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售之間的數(shù)據(jù)鏈和價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)銷一體化。
（4）設(shè)備智慧運(yùn)維平臺(tái)。以降低質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備故障隱患風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，通過(guò)匯聚現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、工藝相關(guān)數(shù)據(jù)，建設(shè)設(shè)備狀態(tài)集中監(jiān)測(cè)、設(shè)備工藝精度評(píng)價(jià)與分析、設(shè)備故障診斷模型、設(shè)備服役履歷統(tǒng)計(jì)分析等功能，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定保駕護(hù)航。
（5）能源精益管控平臺(tái)。以產(chǎn)品級(jí)精細(xì)化能耗核算為基礎(chǔ)，形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)能耗，利用數(shù)理分析、機(jī)理分析手段，耦合能源與生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)能源異常消耗根因分析和重點(diǎn)設(shè)備能效分析，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、綠色發(fā)展。
（6）成本精益管控平臺(tái)。圍繞“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化”理念，以“細(xì)、精、準(zhǔn)”為主線，構(gòu)建鋼鐵全流程成本核算、成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本體系，實(shí)現(xiàn)成本到爐、到坯、到板，支撐成本精益管控和銷售接單定價(jià)，為降本提供管理決策手段。
（7）精益績(jī)效管控平臺(tái)。通過(guò)建立多層組織維度和生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、成本、設(shè)備業(yè)務(wù)維度指標(biāo)管理體系，支撐生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)快速?gòu)?fù)盤，問(wèn)題閉環(huán)跟蹤，實(shí)現(xiàn)自上而下， “數(shù)字化”、“全量化”決策模式，通過(guò)PDCA不斷循環(huán)迭代，形成一體化目標(biāo)管控新模式。
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